直线式是项目管理组织结构的一种形式。项目经理在项目工作范围内负全权责任，他直接对公司经理负责。分部门(设计、采购、施工、办 公室)负责人在分部门工作范围内负全权责任。分 部门负责人直接对项目经理负责。他们不得超出职 权范围，去插手其他分部门的工作。分部门之间的协 调，整个项目的管理，领导是项目经理的职责。
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